就農準備2026-07-21監修:山根一城(株式会社ポテンシャライト)

就農に必要な農地の探し方。農地バンクと農業委員会許可の実務ガイド

この記事の要点

「農地は不動産みたいにポータルサイトで検索して、気に入ったところに申し込めばいいんですよね?」——就農相談の場で、こう聞かれることが少なくありません。僕の答えはいつも同じで、「探すこと」と「借りられる・買えること」は別の話です、というものです。

結論から先に書きます。農地の取得は、物件探しの感覚で動くと必ずどこかで詰まります。農地法という法律のもとで、農業委員会という地域の機関が「この人に農地を使わせて大丈夫か」を審査する仕組みがあるからです。この記事では、農地バンク(農地中間管理機構)の使い方、農業委員会の許可のポイント、2023年4月の農地法改正で何が変わったか、そして賃借と購入をどう比較すべきかを、一次産業クエスト独自の目安値を交えて整理していきます。

1. 農地は「見つける」より「認められる」ものだと理解する

まず前提を揃えておきたいのですが、日本の農地は農地法という法律によって、売買も賃貸も自由に行えないよう制限されています。これは戦後の農地改革以来の考え方で、農地が投機の対象になったり、耕作しない人の手に渡って荒れたりすることを防ぐための仕組みです。個人的には、この制限があるからこそ農地の価格が住宅地ほど暴れず、新規就農者にも手が届く水準に保たれている面もあると考えています。

具体的には、農地の所有権を移す場合も、賃借権を設定する場合も、原則として市町村に置かれた農業委員会の許可(または農地中間管理機構を通じた手続き)が必要になります。無許可で契約をしても、その契約自体が法律上は無効になるケースがあります。ここが不動産の賃貸物件探しと一番違う点で、「見つけた」ことと「使えるようになった」ことの間に、審査というワンクッションが必ず挟まると覚えておいてください。

2. 農地を探す4つの実務ルート

僕の体感値で言うと、新規就農者が農地に出会うルートは大きく4つに整理できます。

この4つは排他的ではなく、僕が知る就農準備中の方の多くは、農業委員会に相談しながら農地バンクにも登録し、同時に研修先の紹介も待つという「並行探索」をしています。1つのルートに絞る必要はありません。

3. 農業委員会の許可要件——2023年の制度変更のポイント

ここは制度が変わったばかりなので、少し丁寧に説明します。農地の権利取得(農地法第3条許可)には、以前は「下限面積要件」という基準がありました。原則として都府県では50アール以上、北海道では2ヘクタール以上の農地を耕作する見通しがないと、許可が下りない仕組みです。これは新規就農者にとって、いきなり大きな面積を求められる高いハードルになっていました。

この下限面積要件は、2023年4月1日施行の農地法改正で全国一律に廃止されました(出典:農林水産省)。小さい面積からスタートして徐々に規模を広げる就農の形が、制度上も後押しされるようになったということです。ただし、下限面積要件がなくなったからといって、審査そのものがなくなったわけではありません。今も変わらず問われるのは、次のような点だと理解しておいてください。

僕の体感値では、この運用の厳しさは地域差がかなり大きく、同じ制度でも農業委員会によって書類の細かさや面談の回数が変わります。制度が全国一律に緩和されたからといって、どの地域でも同じスピードで話が進むとは限らない、というのが実務上の注意点です。

4. 賃借か購入か——一次産業クエスト独自の目安値で比較する

新規就農の初期段階でよく聞かれる質問が、「農地は借りるべきか、買うべきか」です。結論としては、僕は最初は賃借から入るのが無難だと考えています。理由を、独自ガイドの目安値として表に整理してみます。

比較軸賃借(貸借)購入
初期費用の目安年間賃料は10アールあたり数千円〜1万円台が目安値(地域・地目で大きく変動)購入価格は10アールあたり数十万円台が目安値で、賃借の何十倍もの初期資金が必要
撤退・縮小のしやすさ契約期間終了や合意解約で比較的縮小しやすい売却先を探す手間がかかり、撤退の判断が重くなりやすい
将来の資産形成資産としては残らない経営が続けば資産として残り、金融機関の担保にもなり得る
向いている局面就農1〜5年目、経営が固まる前の試行期経営が安定し、面積・作物構成が固まった後の拡大期

僕がこの並びをおすすめする一番の理由は、就農直後の数年は作物や規模が変わりやすいからです。最初から農地を買ってしまうと、経営方針を柔軟に変えにくくなります。賃借であれば、うまくいかなかった作物や面積を、次の作付けで見直せる余地が残ります。もちろん、地域によっては「まず購入しないと本気度を疑われる」という空気があるところも僕は見聞きしていますので、地域の農業委員会や先輩農家に、その土地ならではの相場観を必ず確認してください。

5. 今日からできる5つのアクション

ここまでの話を、実際に今日から動ける手順に落とし込みます。

  1. 市町村の農政課・農業委員会に電話またはメールで相談日を確認する。多くの窓口は完全予約制ではありませんが、担当者が在席している曜日を確認しておくと二度足を防げます。
  2. 都道府県の農地バンク(農地中間管理機構)のサイトで、対象地域の登録農地の有無を確認する。登録がなくても、「受け手」として希望を出しておくことで、後から情報が回ってくることがあります。
  3. 地域の「人・農地プラン(地域計画)」の策定状況を市町村に確認する。策定に向けた話し合いの場に呼んでもらえるかどうかを聞いてみてください。
  4. 希望する営農計画(作物・規模・必要な設備)を1枚の紙にまとめておく。農業委員会の面談では、この計画の具体性がそのまま審査のスピードに影響します。
  5. 研修先や地域の先輩農家に、遊休農地や離農予定の情報がないか聞いてみる。制度の窓口とは別に、人のつながりから話が進むことも一次産業では珍しくありません。

この5つは、どれも今日中に着手できる範囲の行動です。特に1と4は、次に窓口へ行く前の準備として欠かせません。

6. よくある失敗と、その対処

僕が就農相談の中で繰り返し耳にする失敗のパターンをいくつか紹介します。

失敗1:営農計画をあいまいなまま面談に行ってしまう。「とりあえず野菜を作りたい」という段階で農業委員会に行くと、審査に必要な情報が出せず、何度も面談を重ねることになります。対処としては、品目・規模・販路の仮案でも構わないので、紙に書いてから相談することをおすすめします。

失敗2:農地バンクに登録して終わりにしてしまう。農地バンクは待っていれば農地が向こうから来る仕組みではありません。登録後も、地域の農業委員会や先輩農家に自分から声をかけ続けることが、実際に農地が見つかる速度を左右すると僕は感じています。

失敗3:最初から大規模な農地を希望してしまう。下限面積要件が撤廃された今も、無理な規模の計画は「本当に管理できるのか」という懸念を審査側に持たれやすくなります。小さく始めて実績を積み、規模を広げていく方が結果的に早いというのが、僕の体感値です。

失敗4:地権者との人間関係を軽視してしまう。農地の賃借は、制度上の許可さえ取れれば終わりではありません。地権者や近隣農家との関係が悪くなると、更新のタイミングで契約が続かなくなることもあります。あいさつや地域の共同作業への参加など、地道な積み重ねが結局は一番の保険になります。

7.(結論)農地探しは「制度」と「関係づくり」の両輪で進める

ここまで、農地法という制度の枠組みと、農地バンク・農業委員会・人・農地プランといった実務ルートを見てきました。個人的には、農地探しは半分が制度の手続きで、もう半分が地域の人との関係づくりだと考えています。制度だけを追いかけても、地域に信頼されなければ良い農地の情報は回ってきません。逆に人間関係だけに頼っても、農地法の許可を得られなければ耕作は始まりません。両方を並行して積み上げる意識を、就農準備のかなり早い段階から持っておくことをおすすめします。

皆さんいかがでしたでしょうか。農地は物件のように「検索して契約」で終わるものではなく、制度の審査と地域との関係づくりを両輪で進めていくものです。焦らず一つずつ手順を踏んで、自分に合った農地との出会いを見つけていってください。では今日もがんばりましょう。

よくある質問

Q. 農地はどうやって探せばいいですか?

農地バンク(農地中間管理機構)への登録、市町村の農業委員会への直接相談、地域の人・農地プラン(地域計画)への参加、研修先や先輩農家からの紹介という4つのルートを並行して進めるのが実務上有効です。1つのルートに絞らず、農業委員会に相談しながら農地バンクにも登録するなど、同時に複数の窓口にアクセスすることで、農地に出会う可能性を高められます。

Q. 農地を取得するのに面積の下限はありますか?

以前は都府県で原則50アール以上などの下限面積要件がありましたが、2023年4月1日施行の農地法改正で全国一律に廃止されました(出典:農林水産省)。ただし審査自体はなくなっておらず、常時従事の見込みや必要な機械・労働力の確保、周辺営農への影響などは今も審査対象です。運用の厳しさには地域差があるため、実際の基準は地域の農業委員会に確認してください。

Q. 農地は借りるべきか、買うべきかどちらがいいですか?

一次産業クエストの独自ガイドとしては、就農直後の数年は賃借から始めるのが無難だと考えています。賃借は初期費用が購入より大幅に低く、経営方針を柔軟に変えやすい一方、購入は資産として残り経営が安定した後の拡大期に向いています。地域によっては購入を期待する空気もあるため、地域の農業委員会や先輩農家に相場観を確認することをおすすめします。

監修:山根 一城(株式会社ポテンシャライト 代表)

IT人材業界20年、ギークリー創業を経て現職。個人として通算4,200名のキャリア面談を実施してきた経験に基づき監修しています。本文中の年収・難易度等は独自ガイドの目安値であり、個人の経験・企業により変動します。

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